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人才理念

发布人:人力资源部 发布时间:2013/5/16 16:38:54 访问量:10062
 
人才资源是第一资源,也是企业发展的核心。我院的人力资源管理和人才发展战略是选择以企业发展和个人发展相结合的整体发展模式,以个人职业发展和组织团队建设为企业发展的基础,努力建设具有核心竞争力的卓越优秀人才队伍和高效专业工作团队,积极打造学习型组织;使企业努力成为员工成长的引导者、优秀人才的塑造者,使人才成为企业发展的推动者、价值的创造者。
一、人才理念 
用事业吸引人——为员工提供充分施展才华和能力的工作平台,充分发挥员工的个人潜能,
                                在为企业创造利润的同时实现自身价值,使企业发展和员工愿景相吻合。 
 
用文化凝聚人——为员工营造积极进取、团结向上且具备较强归属感、认同感和集体荣誉感
                                的文化氛围,通过统一的企业价值观凝聚人才。
 
用机制留住人——用先进的人才培养机制、科学的人才选拔机制、完善的绩效考核机制、具
                                有竞争性的薪酬激励机制留住优秀人才。                          
 

二、培训体系

重庆市建科院拥有完善的分层培训体系、培训管理体系、培训效果评估和反馈体系。我院整合内、外部资源,通过新员工入职培训、新员工岗位培训、专职工作培训、专项工作培训、工程项目培训、学术科研培训、中层干部年度培训、干部人才培养体系等系列培训,为青年英才搭建完善的人才成长平台,实现从人才引进、培养、选拔、任用等各环节全方位覆盖,并结合自身发展为员工提供个人职业生涯规划,让员工的发展与企业发展、人才发展相结合,不断提升员工个人能力,让员工的个人价值在工作中不断提升,让员工与企业共同发展。

     三、晋升体制度

                                                            专业团队晋升制度                                 管理团队晋升制度

 

 

    四、薪酬福利制度

 

    五、我们的使命                     

                                  实施两个创新:创新人才引进培养方式;创新人才管理体制机制。
                                  落实三个工程:落实高层次人才引进培养工程; 落实急需奇缺人才引进工程;
                                                              落实人才梯队建设及后备人才库工程。
                                  完成四大提升:提升人才队伍素质; 提升人才核心竞争力;
                                                              提升团队综合实力; 提升人力资源管理效率。  

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