为进一步推动公司持续深化三项制度改革，切实促进公司上下同心、齐力、同向、共荣，提高公司内勤人员工作效率、职业素养、业务技能和服务质量，提升公司管理有序、高效运转的工作环境，2022年4月20日下午，人力资源部部长赵中娅同志主持召开建科院内勤人员业务培训会，各子（分）公司、各部门内勤人员参加会议，公司党委专职副书记、董事廖学文同志出席并讲话。

会上，公司办公室、人力资源部、财务资本部、审计法务部和生产经营发展部分别就公文管理、新闻写作和信息报送、人力资源管理、三项制度改革、财务报销法律风险防范和分包合同管理等重点工作进行了讲解，并对相关制度进行了详细解读。

廖学文同志表示，本次培训会针对性强、内容丰富、方式科学合理，具有及时性、必要性、创新性。他强调，内勤人员要强化政治担当，旗帜鲜明讲政治。要始终与党中央保持高度一致，听党话、跟党走；认真落实公司党委的各项决策部署，严守政治纪律；要保持公道正派，堂堂正正做人，踏踏实实做事。紧接着，廖学文同志还强调指出要正确使用“五种水”。一是要常喝“墨水”。把读书作为积累知识、增长学识的有效途径。有针对性地学，以“入山问樵，入水问渔”的态度去求知、求真，始终将学习作为一种责任，将读书作为一种习惯，自觉学、主动学、终身学；二是多带“泥水”。牢记习近平总书记：“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”的殷殷嘱托。发扬“晴天一身土，雨天一身泥”的吃苦精神，走基层、解难题、办实事，用满身泥土去锻炼自己的品格，苦练自己的内功，增强自己的本领；三是不怕流“汗水”。“艰难困苦，玉汝于成”是我们党的传家宝，越是艰难困苦越是要撸起袖子加油干，要“躺着想事，坐着谈事，站着干事”；担当作为，敢于啃硬骨头，善于打攻坚战；以逢山开路遇水搭桥的锐气，以迎难而上舍我其谁的豪气，一往无前，风雨无阻的做工作。四是必要时要留点“泪水”。内勤人员的管理要形成规范的体系，要发挥好公司“指挥棒”作用，加强对内勤人员工作的考核和约束，进一步提升内勤人员的规矩意识和敬业精神；五是不能倒“苦水”。内勤岗位既特殊又重要，综合性强，是部门的“中枢神经”和“总开关”，要以国之大者的胸怀，沉着应对各项纷杂的事务，要吃得了苦，受得住委屈，经得起考验，抗得住压力，不发牢骚，多学、多看、多干。

廖学文同志还对近期重点工作进行安排部署，他提出：一是要积极主动推进三项制度改革。各部门要把三项制度改革工作作为重点工作抓实抓细，确保今年各项任务全面完成；二是要加强内控体系的建设。内控体系需要各个部门密切配合，希望从事内勤工作的同志要积极作为，善作善成，为公司内控体系建设贡献自己的力量；三是要发挥“内当家”的作用。内勤人员既要严格执行财务纪律和财务管理制度，也要积极支持部门领导抓好生产经营，在符合政策的前提下千方百计为部门生产经营创造良好的环境，为在前线“打仗”的同志做好后勤保障；四是要高度重视意识形态和宣传工作。在市场经济的条件下，“酒好不怕巷子深”的观念是错误的。通过全方位的宣传建科院，营销建科院，努力把建科院的名片擦亮，进而推动公司的持续健康发展。同时，还要切实加强意识形态的工作，特别是要加强网络行为的管理，确保网络平台干干净净。五是要切实抓好疫情防控工作。当前国内疫情形式严峻，重庆也不容乐观，建科院的业态特殊，产业链长，涵盖面广，防控任务艰巨。公司防控的总基调是不松劲、不走样、不加码，各部门要不打折扣的执行公司的各项防控措施。六是要强化安全稳定工作。当前我们的信访维稳、网络安全和意识形态领域的安全形势复杂，各部门要进一步统一思想，增强政治警觉性和敏锐性，落实、落细公司相关工作要求，加强对人员、平台、软件、设施设备的管理，严防泄密事故、重大信访案件、网络恶意攻击、意识形态渗透，确保万无一失防范、化解风险。

最后，人力资源部赵中娅同志宣布本次培训会圆满成功，并强调：一是本次培训仅起到提携作用，内容浅尝辄止，会后还需同志们进一步强化学习，准确把握三项制度改革的重要意义，大家要学深、悟透、笃行，要成为政策的讲解员，纪律遵守的模范者，公司监督的铁战士，一心为公，以大方、得体、自信、过硬的良好形象对外展现好建科精神；二是行百里者半九十，内勤岗位具有特殊性，大家一定要克服麻痹心理、厌烦情绪，每天要以饱满的情绪，承上启下、承内接外，打通公司发展的“最后一公里”，为公司尽快实现现代化企业的高质量发展添砖加瓦。

会后，培训人员表示，通过此次培训，准确把握了三项制度改革的重要意义，进一步提高了大家工作素质和业务能力，增添了战胜困难的信心和勇气，激发了投身公司发展的动力，调动了工作的积极性。今后能够在各自的岗位上花心思、下力气、出实招，扎实推动公司国企改革三年行动和三项制度改革工作落地见效。