近日，由市建科院负责全过程工程咨询的巴山仪器职工安置房项目取得突破进展。项目5号楼改造工程已全面竣工并进入交付程序，4号楼新建工程顺利完成结构封顶。
该项目为国务院重点督办和重庆市委市政府重点关注的遗留工程，已停工9年。此次市建科院创新工作机制助力该项目取得重大进展，有效解决历史遗留难题，让546户职工期盼多年的安居工程进入倒计时阶段。
【机制创新破困局】面对停工项目遗留的产权纠纷、技术困局、信访矛盾三重压力，重庆设计集团统筹所属子企业市建科院与市设计院组建联合体，开创性地提出“全过程工程咨询+建筑师负责制”建设模式。即项目指挥部创新建立“双总师”（总建筑师、总咨询师）协同决策机制，通过16项工程技术攻关、23版施工方案优化以及多部门并联审批，使搁置近十年的“问题楼盘”重获新生。该项目探索形成的“全过程咨询+建筑师负责制”建设模式，创造了化解此类历史遗留问题的“重庆解法”。
【技术攻坚保民生】项目团队通过三大技术体系筑牢质量安全防线，一是应用BIM数字化管理平台完成既有建筑三维扫描与结构安全评估；二是创新实施分级加固改造技术确保危大工程方案100%通过专家论证；三是推行“阳光工程”建设标准建立全周期质量追溯体系，项目开放日数据显示，住户对工程质量满意度达98.6%，信访矛盾化解率实现100%。
【改革示范树标杆】作为全市首批建筑师负责制试点项目，该项目形成三大先进经验，一是集成“政策+技术+服务”解决方案，显著提升工效30%，二是建立国企主导的“政、企、民”协调机制实现原本年均20余次的信访矛盾动态清零，三是编制《特殊历史遗留项目全过程咨询操作指南》，填补了行业标准空白。
通过“双总师”机制创新与数字化管控体系的有机融合，探索出“技术破题、制度解题、民生答题”的治理新路径，项目的突破性进展彰显了新时代国企的民生担当。市建科院将以此项目为样板，打造更多“叫得响、立得住、可复制”的民生工程示范案例。
