近日，重庆设计集团市建科院（以下简称“公司”）召开2026年6月生产经营工作调度会，全面总结上半年工作，深入分析当前形势，系统部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长张国庆出席会议并讲话，公司党委委员、董事、副总经理周莹主持会议。重庆设计集团党委副书记、董事、总经理仇伟佳，党委委员、董事、副总经理廖军海，集团发展经营部、办公室负责人列席指导。市场经营部通报了上半年经营指标完成情况及配套经营管理制度修订情况。各分（子）公司紧扣“时间过半、任务过半”要求，汇报了经营成效、重点项目及安全质量管控情况，查摆差距并制定攻坚举措。会议还开展了安全生产警示教育，监理咨询板块技术负责人就非典型安全事故的防范与监理履职进行了深度剖析与经验分享。公司班子成员就分管领域工作作了具体安排，党委书记、董事长张国庆作总结讲话。
会议指出，上半年公司整体经营承压奋进、稳中有进，监理、施工图审查、造价咨询等板块合同额增长态势良好，专业化整合改革推进顺利，重大项目攻坚、资质提档升级、质量安全管控及内控制度“立改废”等工作落地见效，为完成全年目标奠定了坚实基础。
会议明确，下半年要紧盯年度目标，聚力抓好六项重点工作：一是高起点谋划“十五五”蓝图。科学制定发展目标，明确实施路径，以战略前瞻引领企业稳健前行。二是高能级拓展市场空间。强化“建科院”品牌效应，深度融入“六网建设”、城市更新等战略领域，加快构建外地市场经营体系，优化激励机制，组建专业团队，开辟增量市场。三是高效率推进数字化转型。加大科研投入，加速打造全过程咨询数字化平台，以技术赋能业务升级，锻造核心竞争新优势。四是高效能推行项目预算制。全面落地项目预算管理，实现成本透明化、精细化管控，破解经营难点，力促降本增效。五是高水平筑牢安全防线。总结推广桥梁监理成熟经验，强化非典型安全风险研判与防控，压实全员安全责任，提升本质安全水平。六是高规格激活科创动能。加快推动科技事业部组建，积极探索新产品推广、新咨询服务模式及数据资产商业化运营，培育未来增长新引擎。
会议强调，各生产部门要切实扛起生产经营责任，紧盯目标、挂图作战、对表推进；各职能部门要提升管理水平与服务效能，强化统筹支撑；全体干部职工要坚定信心、实干争先，以决战姿态冲刺三季度、决胜下半年，确保年度各项目标任务圆满收官。
